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Las millonarias p√©rdidas de Luksic por venta de Banco Popular espa√Īol a 750 pesos chilenos
Publicado por: Alberto González La información es de: Agence France-Presse
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El Banco Popular espa√Īol, al borde de la quiebra, fue vendido este mi√©rcoles al Santander por un euro en una operaci√≥n efectuada en horas, y que implica p√©rdidas del 100% para sus accionistas, entre los que se cuenta el Grupo Luksic.

La operaci√≥n garantiza los dep√≥sitos de los ahorristas, y en ella no hubo “ning√ļn tipo de ayuda ni de apoyo p√ļblico”, seg√ļn el ministro de Econom√≠a espa√Īol, Luis de Guindos.

Para el Santander implicará un aumento de capital de 7.000 millones de euros, anunció la entidad cuya capitalización bursátil es de unos 84.000 millones, la segunda de la Bolsa de Madrid.

Este dinero ayudará a financiar unas provisiones adicionales de 7.900 millones, destinadas a cubrir los activos inmobiliarios tóxicos heredados del Popular.

Tras estos anuncios, la acción del Santander caía un 0,97%, a 5,74 euros, hacia las 14:00 horas locales (08:00 horas de Chile). La del Popular, en tanto, estaba suspendida.

En virtud de la operaci√≥n, “todos los accionistas de Banco Popular Espa√Īol S.A., as√≠ como todos los titulares de bonos contingentes convertibles y de bonos subordinados, han perdido totalmente su inversi√≥n”, se√Īal√≥ el organismo supervisor de la bolsa espa√Īola, la CNMV.

Entre esos accionistas está la familia Luksic (3%) y la mexicana Del Valle, que junto con otras poseía un 4,13% del capital.

De acuerdo a Emol, el presidente del poderoso grupo económico había comprado en mayo pasado 126,5 millones de títulos de la entidad a través de su empresa Aeris Invest Sàrl, Vallum Foundation, avaluados en esa fecha en 104,4 millones de dólares, unos 70 mil millones de pesos.

Lee tambi√©n: Luksic reacciona ante abultada p√©rdida de inversi√≥n en banco espa√Īol: “No siempre se gana”

Un desplome sin paliativos

La √ļltima semana hab√≠a sido catastr√≥fica para el Popular, l√≠der espa√Īol en el segmento de cr√©ditos a peque√Īas y medianas empresas: su capitalizaci√≥n burs√°til cay√≥ a la mitad (a 1.330 millones de euros) y su acci√≥n otro tanto, hasta los 0,32 euros al cierre del martes.

Guindos reconoci√≥ que en los √ļltimos d√≠as “la salida de dep√≥sitos fue muy intensa”. El diario El Independiente estim√≥ la fuga de capitales en 18.000 millones de euros en apenas 10 d√≠as.

Ante este panorama, el Banco Central Europeo (BCE) estim√≥ el martes por la noche que la entidad estaba en situaci√≥n de “quiebra o quiebra probable”, seg√ļn indic√≥ en un breve comunicado.

Con esta constatación en mano, informó al Mecanismo Único de Resolución (MRU), que en cuestión de horas adoptó un plan de venta del Popular al Banco Santander, el de mayor capitalización bursátil de la zona euro.

“Fue una noche larga, debo confesarlo”, dijo Elka K√∂nig, presidenta del Mecanismo de Resoluci√≥n √önico, destacando la urgencia con que se llev√≥ a cabo la operaci√≥n, para cerrarla antes de la apertura de las bolsas europeas.

Concretamente, el Santander fue la entidad adjudicataria de una subasta realizada por este mecanismo y por el Fondo espa√Īol de Reestructuraci√≥n Ordenada Bancaria (FROB).

La fusión representa la primera ocasión en que se emplea el nuevo mecanismo europeo de rescate, vigente desde 2016.

Su prop√≥sito es que los bancos sean rescatados sin fondos p√ļblicos, como s√≠ se hizo durante la crisis econ√≥mica y financiera de 2008.

Un pasivo inmobiliario difícil de digerir

En los √ļltimos meses, el Banco Popular acus√≥ el peso de los activos inmobiliarios t√≥xicos acumulados desde el estallido de la burbuja creada en este sector en 2008.

Dichos activos lo obligaron a provisionar 5.700 millones de euros en 2016, que explican la abultada p√©rdida de ese a√Īo (3.485 millones de euros).

Su presidente, Emilio Saracho, mencion√≥ en abril la opci√≥n de una nueva ampliaci√≥n de capital, pero en los √ļltimos d√≠as fue cobrando fuerza la posibilidad de una absorci√≥n por parte de una entidad m√°s grande.

Saracho fue cesado este mismo miércoles y reemplazado por José García Cantera, hasta ahora director financiero del Santander.

La presidenta del mismo, Ana Patricia Bot√≠n, defendi√≥ la fusi√≥n afirmando que con ella, el Santander tendr√° un “complemento significativo en lo que siempre ha sido la gran fortaleza del Banco Popular, el negocio de peque√Īas y medianas empresas”, donde √©ste es l√≠der.

Y es que en ese segmento la entidad resultante tendr√° en Espa√Īa una cuota de mercado del 25%.

Adem√°s, la fusi√≥n “convierte a Santander en el banco l√≠der en Espa√Īa y el banco l√≠der privado en Portugal”, incidi√≥ Bot√≠n, que pronostica una mayor rentabilidad en ambos pa√≠ses.

Espa√Īa sigue traumatizada por el recuerdo del rescate europeo en 2012 de su sector bancario, por un monto de m√°s de 41.000 millones de euros.

Oficialmente, el rescate era sólo para el sector bancario, devastado por el estallido de la burbuja inmobiliaria. Sin embargo, entre las condiciones de los europeos había muchas macroeconómicas.

Guindos quiso enviar un mensaje de tranquilidad, afirmando que “la situaci√≥n actual es muy diferente a la del a√Īo 2012, dada la buena salud del conjunto del sector financiero y de la econom√≠a espa√Īola en general”, que creci√≥ un 3,2% en 2015 y 2016.

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