Economía
Huelga en Escondida: El cambio en las reglas del rubro que estaría tras masiva paralización
Publicado por: Rubén Quast La información es de: Juan Esteban Rangel
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A 3.100 metros sobre el nivel del mar y 170 kilómetros de Antofagasta, 2.500 trabajadores tienen paralizada la mayor mina de cobre del mundo. Los ojos del mercado están puestos en este enorme yacimiento, no sólo por el futuro de la producción, sino también por el resultado que se pueda obtener del proceso que ayer comenzó con la huelga.

La compa√Ī√≠a insiste en un bono de t√©rmino de conflicto de ocho millones de pesos sin reajuste salarial, mientras que funcionarios demandan 25 millones con un alza de 7% en los sueldos. Sin embargo, el conflicto radica en la reducci√≥n de beneficios para trabajadores actuales y -a√ļn m√°s- en el caso de futuros empleados.

El argumento de BHP Billiton, seg√ļn fuentes de la negociaci√≥n, ser√≠a que uno de los caminos para sostener la miner√≠a en los pr√≥ximos a√Īos es a trav√©s de la reducci√≥n del costo-hombre.

Incluso, quienes estuvieron presentes en la mesa de di√°logo de la Direcci√≥n del Trabajo, se√Īalaron que directivos de la firma aseguraron que las trabas en la negociaci√≥n no son monetarias, sino que apuntan a que trabajadores de Escondida no se escapen del ‚Äúlote de empresas‚ÄĚ por los beneficios que han obtenido y las repercusiones que traer√≠a en el industria.

Esta huelga ha sido definida como la ‚Äúmadre de las batallas‚ÄĚ. A 500 metros del ingreso al yacimiento comienza a levantar un enorme campamento para enfrentar la huelga.

Juan Esteban Rangel | RBB
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El vocero del sindicato n√ļmero 1 de Escondida, Carlos Allendes, subray√≥ que el resultado de la negociaci√≥n colectiva ser√° un referente para el resto de la industria.

En medio de una fuerte reducción de costos y una caída en el valor del cobre, una de las directrices del Consejo Minero apuntaría a una estrategia conjunta para adelantarse a la entrada en vigencia de la Reforma Laboral.

Juan Esteban Rangel | RBB
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As√≠, en una pr√°ctica que seg√ļn sindicalistas data de a√Īos, a los trabajadores nuevos cada vez se les otorgan menos beneficios y en el caso particular de Escondida, los pisos de negociaci√≥n se rebajan y se recortan regal√≠as para futuros trabajadores.

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A contar del 1 de abril entrar√° en vigencia la iniciativa que estipula que las propuestas dentro de una negociaci√≥n colectiva parten desde los beneficios adquiridos en el proceso previo. Dicha estrategia, seg√ļn la acad√©mica de la Universidad Central y ex-Directora del Trabajo, Mar√≠a Ester Feres, es utilizada hace a√Īos en la industria.

La apuesta sería a largo plazo. Los trabajadores más antiguos que reciben más beneficios y que, por consiguiente, son más caros, en su mayoría están prontos a jubilarse.

As√≠, sucesivamente, si a cada camada de trabajadores se les reducen los beneficios de base, a trav√©s del tiempo se lograr√° un est√°ndar m√°s bajo que permitir√° menores costos para las firmas. Dicha posibilidad fue catalogada como un ‚Äúincentivo perverso‚ÄĚ por parte del acad√©mico de la Universidad Cat√≥lica, Jorge Leyton.

Escondida tiene la primera de más de 15 negociaciones colectivas que ocurrirán en el rubro en 2017. Ante ello, el ministro de Minería subrrogante, Erick Schnake, no descartó que el resultado del proceso será un precedente para la industria.

Fuentes cercanas a la negociaci√≥n comentaron que ejecutivos que, por ascenso laboral pasaron a BHP Billiton, difieren de la postura adoptada por la matriz. Dichas fuentes se√Īalan que desde la australiana estar√≠an dispuestos a perder 20 millones de d√≥lares diarios por el paro con el objetivo de cambiar las reglas del juego para la miner√≠a por las pr√≥ximas d√©cadas.

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