Unos 700 puestos menos en seis meses: efectos del plan de ajuste en abc tras fusión La Polar-Abcdin

Durante la primera mitad del año, abc, la tienda resultante de la fusión entre Abcdin y La Polar, ha visto reducido su personal en más de 700 personas en medio de un proceso que apunta a terminar de ajustar la empresa y estabilizarla a fines de este año.

Así lo consignó Diario Financiero que, tras revisar los estados financieros del retailer, reveló que en diciembre de 2025 registraba una planilla de 3.783 personas, incluyendo sus filiales. Sin embargo, a junio la cifra se había rebajado en 711 hasta 3.072.

La gran mayoría corresponde a la categoría de trabajadores (683), mientras que los gerentes y ejecutivos principales pasaron de 16 a ocho.

El plan de ajustes de abc

Si bien las cifras incluyen las salidas por renuncias y externalizaciones, entre otros aspectos, los gastos por finiquitos sumaron $3.727 millones en la primera mitad del año, un 32,2% más interanual.

Fuentes consignadas por DF sostuvieron que una primera etapa del plan de eficiencia implementado a fines de 2025 conllevó la eliminación de cargos y funciones duplicadas, y luego avanzó hacia convertir a abc en una empresa que pueda competir en un sector marcado por los márgenes más estrechos.

El objetivo es seguir aplicando la iniciativa durante lo que queda del año e incluye hacer que el retail -que antes operaba en números rojos frente al uso de la tarjeta- pueda ser rentable, aumentando la importancia del vestuario, calzado y belleza, dejando con ello menos espacio para electrodomésticos y electrónica.

Aquello se reflejará en tiendas más pequeñas y más enfocadas en la ropa, mientras que los electrodomésticos ocuparán menos espacio, aunque seguirán a la venta, reveló DF.