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“Creo que faltaba tener un punto de encuentro”. La frase de Alberto Pérez, uno de los participantes de una reciente jornada de emprendimiento, expresa una necesidad que merece atención. Cuando hablamos de apoyar a quienes levantan un negocio, solemos pensar en financiamiento, capacitación o trámites. Pero también es necesario contar con alguien con quien contrastar una idea, compartir una dificultad o explorar una colaboración.
Una persona puede conocer muy bien su oficio y tener un producto valioso, pero necesitar orientación para presentarlo, llegar a nuevos clientes o encontrar un socio. Esas respuestas no siempre aparecen en un curso. A veces surgen en una conversación con alguien que enfrentó un problema parecido y puede compartir lo que aprendió, incluidos sus errores.
Desde los municipios podemos contribuir a que esos encuentros ocurran. Nuestra cercanía con el territorio nos permite conocer proyectos y necesidades, pero también identificar a personas que podrían ayudarse y que todavía no se conocen. Esa capacidad de conectar debe formar parte de una política de apoyo al emprendimiento, junto con la capacitación y el acompañamiento.
Con ese propósito, Colina Emprende, una iniciativa de la Municipalidad y la Corporación Municipal de Colina, organizó el encuentro Sunset Pitch. Más de 80 personas participaron y se realizaron 58 reuniones individuales entre emprendedores y empresarios.
La jornada contó también con una exposición de Fernanda Vicente y reunió a mentores e inversionistas. Fue una oportunidad para escuchar experiencias y conversar sobre las posibilidades de cada negocio.
La convocatoria, sin embargo, es apenas el comienzo. Una reunión no equivale a una alianza ni una conversación asegura una inversión. El trabajo que sigue consiste en dar continuidad a los contactos, reconocer qué apoyo necesita cada proyecto y facilitar el acceso a orientación pertinente. Ahí debemos poner atención quienes impulsamos estas iniciativas: en lo que ocurre después de que termina la actividad.
En la Región Metropolitana, donde conviven negocios de distintas escalas y trayectorias, tenemos la oportunidad de acercar experiencias que muchas veces permanecen separadas. Quien está comenzando puede aprender de una empresa con años de funcionamiento; quien lleva tiempo emprendiendo también puede encontrar una nueva mirada en un proyecto que recién nace. Para que ese intercambio suceda, hacen falta espacios accesibles y una disposición real a escuchar.
La observación de Alberto nos deja una tarea concreta. Si faltaba un punto de encuentro, debemos procurar que tenga continuidad y sentido para quienes participan.
No podemos prometer el éxito de cada negocio, pero sí trabajar para que más personas encuentren orientación, compartan lo que saben y tengan a quién acudir cuando aparezca una dificultad. Emprender exige iniciativa personal; acompañar ese esfuerzo también es una responsabilidad pública.
