Tanto en una operación minera, como en una oficina de ingeniería, sala de operaciones o equipo de proveedores, históricamente, muchas personas han enfrentado barreras físicas, culturales u organizacionales que han limitado sus oportunidades dentro de la industria de la minería.
En ese contexto, y tras la conmemoración del Mes del Orgullo, Compromiso Minero —red que reúne a más de 115 organizaciones del sector— dio cuenta de las experiencias de sus adherentes, reflejando los avances que la diversidad y la inclusión han alcanzado progresivamente en la industria minera.
Uno de esos casos es Vantaz, consultora tecnológica especializada en minería y adherente de Compromiso Minero, que desde 2020 comenzó a trabajar de manera sistemática en la inclusión de personas LGBTIQ+ como parte de su Estrategia de Sostenibilidad.
Marcela Huerta, subgerenta de Cultura y Personas de la compañía, afirmó que “en Vantaz la inclusión de personas LGBTIQ+ es parte de un trabajo sostenido que venimos desarrollando desde el año 2020. No se trata de iniciativas aisladas, sino de un compromiso que se ha ido incorporando en nuestra cultura y que hoy forma parte de nuestro ADN organizacional”.
Para eso, como se afirma desde Compromiso Minero, la compañía cuenta con un Comité de Diversidad, Equidad e Inclusión, junto a un grupo de colaboradores que participan activamente en el impulso de estas iniciativas.
“Este trabajo, nos ha permitido ser reconocidos por Pride Connection y Equidad CL como una de las Mejores Empresas para el Talento LGBTI+”, agregó Huerta.
Cómo se ha aplicado la diversidad e inclusión en minería
Por otra parte, en Antofagasta Minerals -también adherente de Compromiso Minero- revelaron que se han enfocado en abrir más oportunidades laborales para personas con discapacidad y, sobre todo, en generar condiciones para que puedan desarrollarse y permanecer en la organización.
Durante los últimos dos años, la compañía ha mantenido una dotación de 2% de personas con discapacidad, por sobre el mínimo legal. Actualmente, 144 personas con discapacidad forman parte del grupo minero, y cerca del 80% trabaja directamente en operaciones.
Desde Antofagasta Minerals expresaron que “más que una acción para cumplir la ley laboral, tenemos la convicción de ir más allá respecto a la inclusión de personas con discapacidad. El desafío ahora es que las personas se desarrollen y permanezcan en nuestro grupo minero”.
En línea con ese objetivo, revisaron el diseño de espacios de trabajo, turnos, infraestructura y dinámicas internas, con el fin de identificar qué ajustes son necesarios para que cada persona pueda aportar desde sus capacidades. En ese proceso, desarrollaron herramientas como perfiles funcionales y análisis de puestos.
Desde la empresa aseveraron que “contar con equipos diversos es parte de las propuestas de valor de las organizaciones. La inclusión es una palanca clave para mejorar la seguridad psicológica en las personas y equipos, lo que se traduce en ambientes laborales más seguros, impulsar la mejora continua y fortalecer la innovación”.
Inclusión integral en la industria
En el caso de BHP, la minera ha reforzado una estrategia integral de inclusión y diversidad que aborda las dimensiones de participación femenina, inclusión de personas LGBTIQ+, personas con discapacidad y pueblos indígenas.
La compañía ha avanzado en procesos de reclutamiento sin sesgos, programas de formación y desarrollo de talento femenino, políticas de trabajo flexible, adecuaciones de infraestructura en faena y una revisión salarial permanente orientada a asegurar la equidad.
Según sus cifras, con esta estrategia han superado el 45% de participación femenina en sus operaciones en Chile, con la mitad de las mujeres en posiciones de liderazgo. A ello se suma un 2,6% de personas con discapacidad en su dotación y un 11,8% de personas pertenecientes a pueblos indígenas.
Para Camila Torres, principal Inclusión y Diversidad de BHP, “avanzar en inclusión es clave para construir una industria más competitiva, sostenible y representativa de la sociedad. Equipos diversos no solo enriquecen la cultura organizacional, sino que también mejoran los resultados del negocio y fortalecen entornos laborales más seguros y respetuosos”, señala.
La compañía también ha fortalecido este trabajo a través de políticas de no discriminación, procesos inclusivos y redes internas como Jasper, que promueve la visibilidad y participación de la comunidad LGBTIQ+ en todas las operaciones de BHP en el mundo.
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