El biministro de Minería y Economía, Daniel Mas, salió a comentar las ideas que han rondado la discusión pública sobre lo que puede ser el futuro modelo de Codelco, la empresa estatal más importante de Chile, afirmando que hay que dejar que el Gobierno Corporativo haga su trabajo y que los detalles del plan a ejecutar se darán más adelante.
Y es que tras la llegada de Bernarno Fontaine como presidente del Directorio de la cuprífera, han tomado fuerza varias formas en las que se puede ajustar la estructura de la compañía para hacer frente a la caída de producción y sus niveles históricos de deuda.
Entre estas ideas está la reconversión hacia un modelo tipo “holding”, con las distintas divisiones operando como filiales, o que la composición del directorio sea más parecida a la del Banco Central.
En este sentido, Mas reafirmó que es necesario dejar gobernar, valga la redundancia, al Gobierno Corporativo de Codelco, agregando que ya se han dado algunas señales del plan que esperan ejecutar y que se va a dar a conocer más adelante.
Con todo, reiteró que pero es necesario dar el espacio para que se tomen las decisiones.
El debate por los posibles cambios a Codelco
Actualmente, Codelco se encuentra impulsando distintos proyectos estructurales que permitan mantener, mejorar o proyectar la producción de sus divisiones en el tiempo. Sin embargo, estos han presentado diversos retrasos en su implementación, poniendo presión a los costos y al cumplimiento de metas.
En este sentido, el centro de estudios mineros Cesco -según consignó Emol– apuntó, por una parte, la propuesta de transformar a Codelco de una compañía sumamente centralizada a una tipo holding, en línea con los ejemplos de grandes mineras internacionales.
Así, la sociedad matriz seguiría bajo control del estado, pero sus filiales ostentarían mayor autonomía. Específicamente, se planteó que Chuquicamata, Radomiro Tomic, Gabriela Mistral y Ministro Hales formen parte de una sola empresa.
Otra filial se encargaría de Andina, El Teniente y El Salvador, mientras que otras compañías separadas se encargarían de los puertos, fundiciones y refinerías, explicó Emol.
Por otro lado, el economista Ernesto Tironi, en una columna publicada en El Mercurio, propuso pasar de un directorio de nueve integrantes a cinco, con mandatos de diez años, una renovación escalonada y cuyos nombres sean seleccionados mediante empresas reconocidas de reclutamiento -headhunting-, quienes sean ratificados por el Senado.
Así, se reduciría la influencia política, a lo que se suman otras propuestas como establecer por ley que el indicador de desempeño del directorio sea la Tasa de Rentabilidad Sobre Activos (ROA) y que, como el Banco Central, deba reportar periódicamente a la Cámara Alta si se sumplen las metas.
Otras ideas que rondan la discusión sobre la estatal son priorizar la rentabilidad sobre la producción -algo que ya ha señalado Fontaine- y también la posibilidad de abrir la compañía al mercado, como puede ser en casos específicos de asociaciones público-privadas.
Sin embargo, cabe resaltar que el propio biministro Daniel Mas como el ministro de Hacienda, Jorge Quiroz, han negado tajantemente la idea de privatizar Codelco.
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