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Resumen generado con una herramienta de Inteligencia Artificial desarrollada por BioBioChile y revisado por el autor de este artículo.

Ministro de Hacienda presenta Decreto de Política Fiscal basado en 4 pilares, destacando modernización de gestión en empresas públicas y activos fiscales. Quiroz detalló plan en Comisión de Hacienda del Senado, enfocándose en empresas estatales como Codelco, BancoEstado y EFE. Destacó rol de accionista del Estado y necesidad de control activo en directorios. Además, resaltó estrategia de cambio de activos ilíquidos a líquidos y gestión de deuda.

Durante la presentación del Decreto de Política Fiscal, el ministro de Hacienda, Jorge Quiroz, dijo que el trabajo de estos cuatro años se basarán en cuatro pilares, siendo dos de ellos la “Modernización de la gestión de la participación patrimonial del Estado en empresas públicas” y la “Gestión intergral de activos y pasivos del Fisco”.

Los otros dos hacen referencia al crecimiento económico y la racionalización-reordenamiento del gasto.

Y hoy, en su exposición ante la Comisión de Hacienda del Senado, Quiroz ahondó en estos puntos y explicando que quieren activar su rol como accionista en esas empresas, y revelando que existen varios activos “prescindibles” en los ministerios.

Empresas públicas y activos del Fisco

Actualmente, el Estado posee 28 empresas públicas, entre las que se cuentan Codelco, Asmar, BancoEstado, EFE, Correos, Enami, Enap, diversas empresas portuarias, TVN, Polla Chilena y ZOFRI.

En este sentido, la presentación de Quiroz apuntaba que este tipo de compañías “seguirán cumpliendo el rol que les corresponde, pero lo harán sobre las bases de sostenibilidad financiera y generación de valor para el Estado y la ciudadanía”.

Sobre esto, el Ministro dijo que “hemos iniciado una labor que va a ir en aumento. Nosotros queremos ejercer plenamente el rol de accionista que tiene el Estado de Chile en las empresas estatales”.

“Es cierto que las empresas se manejan con directorio, son profesionales, son elegidos, etc., pero debemos recordar que el sistema de directorios que nace en el sector privado, se sostiene porque hay una junta de accionistas que es activa. No basta con diseñar un sistema de directores por muy independientes y profesionales que sean, si no tienen el control de los dueños”, remarcó.

Por otro lado, sobre la gestión de activos y pasivos del Fisco, el encargado de la billetera fiscal recordó que se ha visto una disminución de los activos líquidos -como los fondos soberanos-, pero que existen varios ilíquidos -es decir, que no se venden tan rápido ni fácilmente-.

“Hacer un cambio de portafolio de ilíquidos a líquidos, y ocupar parte de los recursos ilíquidoz y tal vez sin uso en contener la deuda por ejemplo, en estas cosas que suceden bajo la línea, es algo que estamos decididos a hacer”, dijo el jefe de Teatinos 120.

Sobre esto, recordó que enviaron un oficio hace más de un mes a los diversos ministerios para que indiquen la lista de activos, tanto imprescindibles para su labor como prescindibles. “Nos están llegando las listas, hay muchísimos activos prescindibles”, adelantó Quiroz.

Y también apuntó a una labor más “activa” de Bienes Nacionales, remarcando que en el norte de Chile “un tercio es Estatal”, donde esos terrenos se podrían vender pero a la vez generar crecimiento económico por el desarrollo minero.