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Jueves 16 mayo de 2019 | Publicado a las 15:36 · Actualizado a las 15:38
¬ŅBaja productividad en Chile?: 5 recomendaciones para la mayor eficiencia de una empresa
Por Ariela Mu√Īoz
Con información de Comunicado de Prensa.
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Tras la discusi√≥n del proyecto de flexibilidad horaria del Gobierno, cabe preguntarse: ¬Ņcumplir horas en el trabajo, nos hace realmente m√°s productivos?

Cifras de la OCDE se√Īalaron que Chile es el quinto pa√≠s menos productivo dentro del organismo (s√≥lo por encima de Rusia, Sud√°frica, M√©xico y Costa Rica), luego del positivo resultado en torno al crecimiento, celebrado por el Ejecutivo.

El √ļltimo estudio de Clapes UC analiz√≥ la evoluci√≥n de productividad en Chile durante el cuarto trimestre del 2018 y reflej√≥ un crecimiento de 1,6%, tras cinco a√Īos consecutivos de crecimiento negativo.

El reporte ‚ÄúCompendio de los indicadores de Productividad 2019‚ÄĚ, se√Īala que un trabajador chileno genera US$27,8 cada 60 minutos, mientras que pa√≠ses productivos, como Irlanda, alcanzan los US$99,5 por persona cada 60 minutos.

Antes que la cantidad de horas que una persona esté dentro de una oficina, para Laborum.com es más importante la forma de llevar a cabo el trabajo, para determinar efectividad.

Por ello, la empresa sugiere coordinar tareas y objetivos semanales, asignar roles específicos, reunirse para analizar avances y elaborar planes de trabajo en virtud del tiempo.

La compa√Ī√≠a Citrix asegura en un estudio que el 57% de las empresas nacionales cree que sus trabajadores son m√°s productivos trabajando fuera de la oficina.

Marcos Vieyra, gerente comercial de Citrix en Chile, se√Īal√≥ que si se incentiva la transformaci√≥n digital y las tecnolog√≠as que cambian los espacios de trabajo, “las empresas deben tener claro que el rol de los empleados debe centrarse en el cumplimiento de objetivos“.

“Al personalizar ciertas aplicaciones y herramientas tecnol√≥gicas, las personas pueden ser m√°s productivas, enfocarse y concentrarse mejor en lo que est√°n haciendo y cumplir con objetivos en vez de estar clasificando manualmente todo lo que reciben”, a√Īadi√≥.

1. Creación de objetivos específicos

Laborum.com recomienda trabajar en base a objetivos semanales o mensuales, priorizando entre las tareas para lograr efectividad en las mismas. En virtud de aquello, las horas se vuelven relativas.

2. Participación de colaboradores en la planificación

Para los trabajadores es importante ser parte de la toma de decisiones en relación a las materias que ejecutan o desarrollan. Se fomenta la motivación, el liderazgo y una mayor comprensión de las labores para mayor compromiso.

3. Motivación de los colaboradores

En algunas oportunidades, recalcar m√°s los errores que el avance, podr√≠a ser un error y provocar estr√©s en los grupos de trabajo. “Ser jefe no es lo mismo que ser un l√≠der”. Los equipos requieren personas capaces de dirigir y motivar, acompa√Īando e inspirando el trabajo.

4. Compromiso personal

Junto con mejorar est√°ndares desde el empleador, es necesario fortalecer la eficiencia de cada persona. Para ello pueden distribuir las horas de una jornada y asignarlas equitativamente a las labores para comprometerse a sacar adelante las tareas asignadas.

5. Empresas m√°s flexibles

El mundo laboral está cambiando y los trabajadores tienen nuevas ambiciones y necesidades, como complementar su vida laboral con la vida personal. Gradualmente se pueden incorporar políticas de flexibilidad de acuerdo a la realidad de cada empresa, ya sea a través del horario o el lugar físico, como el teletrabajo.

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