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Intendencia destinar√° 10% de sus recursos en plan "Santiago Humano y Resiliente"
Publicado por: Piangella Obrador
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Este martes comenz√≥ la puesta en marcha de “Santiago Humano y Resiliente”, una estrategia mediante la cual se busca implementar soluciones integrales para enfrentar los desaf√≠os generados por la globalizaci√≥n, la urbanizaci√≥n y el cambio clim√°tico, as√≠ como tambi√©n sus impactos a nivel social y econ√≥mico.

El desarrollo de la estrategia contó con el apoyo de la iniciativa de 100 Ciudades Resilientes (100RC), auspiciada por la Fundación Rockefeller, a través de la Oficina de Resiliencia de la ciudad de Santiago y la Intendencia de la región Metropolitana.

100RC es una organizaci√≥n que ayuda a ciudades alrededor del mundo a enfrentar los retos f√≠sicos, sociales y econ√≥micos del siglo 21. En 2014, Santiago fue una de las ciudades en formar parte de la red de 100RC, la cual incluye tambi√©n un n√ļmero de centros urbanos globales como Los √Āngeles, Barcelona, Londres, Ciudad de M√©xico, Par√≠s, Atenas, Bangkok y R√≠o de Janeiro, entre otras.

Como parte de esta alianza, el intendente Claudio Orrego comprometió el 10% de los recursos de la región para la concreción de acciones inscritas en la Estrategia de Resiliencia de la ciudad.

Orrego se√Īal√≥ que “estamos muy contentos que despu√©s de un a√Īo y medio Santiago se sume a la red de ciudades resilientes con una estrategia que se ha construido con acad√©micos, actores del mundo social, municipios y el Gobierno Regional Metropolitano”, explic√≥.

Asimismo, agreg√≥ que si hay algo que queda en evidencia con este trabajo es que Santiago tiene fortalezas pero tambi√©n debilidades. “La segregaci√≥n urbana, la congesti√≥n y la contaminaci√≥n, son todos desaf√≠os que requieren de una gobernanza metropolitana. Esta urbe requiere un gobierno metropolitano que se haga cargo y enfrente ciertos desaf√≠os. Sin eso, todos los temas puntuales, simplemente van a ser parches”, acot√≥.

La autoridad explic√≥ que esta estrategia fue construida con la participaci√≥n de diferentes actores de la sociedad, con un consejo directivo p√ļblico-privado de 35 expertos provenientes de la academia, gobierno, ONG, sector privados y gremios profesionales, que asesoraron en distintas partes del proceso.

“La implementaci√≥n efectiva de los programas no s√≥lo depende de la gesti√≥n y la capacidad, sino que debe sortear adem√°s el exacerbado centralismo de Chile para construir una regi√≥n m√°s humana, participativa, equitativa e inclusiva que se hace cada vez m√°s necesaria”, arguy√≥ el intendente metropolitano.

Gabriela Elgueta, directora ejecutiva de Resiliencia de Santiago, explic√≥ que la forma de trabajo participativa e incluyente debe permanecer en el tiempo y que est√° reci√©n comenzando. “Hay muchos actores a los que hay que sumar en el futuro, generando nuevas relaciones y espacios de di√°logo en torno a las necesidades de una ciudad en constante cambio”, sostuvo.

La Estrategia de Resiliencia de Santiago está estructurada en 6 ejes: Movilidad Urbana, Medio Ambiente, Seguridad, Desarrollo Económico y Competitividad, Gestión de Riesgos y Equidad Social.

Cada uno de estos ejes cuenta con objetivos específicos divididos en programas, planes y proyectos, a corto, mediano y largo plazo, enfocados en convertir a nuestra ciudad en una urbe más humana y resiliente.

Dentro de las propuestas m√°s destacadas de “Santiago Humano y Resiliente” est√°n las siguientes:

– Plan Santiago Pedaleable
– Programa Regional de Cambio Clim√°tico
РPlan Red de Teleprotección Integrada
РGeneración de Protocolos de Emergencia Santiago Preparado
– Plan de Continuidad de Negocios para PYMES en Contexto de Desastres y Emergencias
РPlan Integral de Recuperación de Barrios

URL CORTA: http://rbb.cl/gcua
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