Sociedad
5 se√Īales de que tu continuidad en el trabajo est√° en riesgo
Publicado por: Comunicado de Prensa
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Si bien el puesto laboral de un individuo no es algo que esté asegurado para toda la vida -pues está sujeto a muchas condicionantes que pueden variar en el tiempo- existen ciertas situaciones que pueden ayudar a una persona a darse cuenta que su continuidad en la organización corre peligro.

Y es que en este mundo competitivo y globalizado, muchas veces las empresas -para bajar sus costos y ser m√°s eficientes- deben eliminar ciertos cargos o reemplazar a quienes los ocupan por otros profesionales.

‚ÄúPerder el empleo es uno de los grandes temores, no s√≥lo por un tema de ingresos, sino tambi√©n porque se interpreta como una derrota que, en algunos casos, produce frustraci√≥n. Sin duda, ning√ļn trabajador tiene la esfera de cristal como para saber con exactitud en qu√© momento dejar√° de formar parte de una organizaci√≥n. Sin embargo, es muy importante que el individuo preste atenci√≥n a una serie de elementos del entorno que le pueden dar se√Īales acerca de su futuro laboral‚ÄĚ, explica Roberto Aichele, Senior Associate de la consultora IT Hunter.

En términos generales, el especialista menciona los siguientes factores a considerar por los empleados:

1. La comunicación con su jefatura ya no es tan fluida como antes

Esto significa pasar de una comunicación frecuente, cercana y cálida con el superior a una comunicación esporádica, distante y fría. Fijarse en la actitud corporal del Jefe también puede ser un indicio de lo que está sucediendo.

2. Las responsabilidades de su cargo han disminuido con el tiempo

Las atribuciones del puesto son cada vez menores y se reducen a labores básicas, sin que existan razones, aparentemente, justificadas para ese cambio. Asimismo, las funciones relevantes han pasado a manos de otro miembro de la organización.

3. Ya no es convocado a las reuniones habituales de su √°rea

Si anteriormente su opinión era importante en los asuntos de su unidad, ahora Ud. es dejado al margen de las reuniones en las que solía participar.

4. Su nivel de acceso a los sistemas inform√°ticos de la empresa han sido restringidos o eliminados

Esto se traduce en que los permisos que tenía antes para acceder computacionalmente a los datos e información estratégica y sensible de su organización han sido reducidos o anulados.

5. Es siempre el √ļltimo en enterarse de las noticias relevantes de su unidad

Sus colegas est√°n mejor informados que ti sobre los temas claves del √°rea y sobre el futuro de la compa√Ī√≠a.

En este contexto, Roberto Aichele entrega diversas recomendaciones pr√°cticas como ‚ÄúSiempre estar alerta, ser proactivo, positivo, respetuoso, no bajar ni la actitud ni la forma de trabajar y no dejar de lado el esp√≠ritu de servicio‚ÄĚ.

Agrega que si el trabajador, a pesar de lo anterior, siente que ya no puede hacer nada m√°s para asegurar la permanencia en su actual organizaci√≥n debe centrar sus energ√≠as en buscar un nuevo y mejor empleo. ‚ÄúY jam√°s olvidarse del viejo axioma: las personas pasan, las instituciones quedan‚ÄĚ.

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