Rodrigo Wainraihgt (RN): "Lo peor que podemos hacer es mentirnos y decir que está todo bien"

Rodrigo Wainraihgt cree que el Gobierno todavía está a tiempo de corregir sus errores, pero no se guarda las críticas. A ocho meses de la llegada de José Antonio Kast a La Moneda, el alcalde de Puerto Montt y vicepresidente de Renovación Nacional advierte una falta de decisiones políticas y plantea la necesidad de un “cambio de rumbo” que vaya más allá de un simple ajuste de gabinete.

Su diagnóstico comienza con la crisis por el alza de los combustibles y las movilizaciones de transportistas. En ese escenario, apunta directamente: “Aquí falló el segundo piso“. También aborda el aumento del desempleo en su ciudad y las oportunidades que, a su juicio, ofrece el Plan Salmón 2050 para reactivar la economía local.

Pero sus cuestionamientos no terminan ahí. Wainraihgt considera un error la permanencia del ministro de Justicia, Fernando Rabat, tras la polémica por las rebajas de condena, y llama al Ejecutivo a aprovechar la experiencia política de Chile Vamos. Además, asegura que no es partidario de las “sillas musicales” que involucren a exautoridades, aunque llama a respetar las decisiones del presidente.

Pese a sus cuestionamientos, el alcalde insiste en que Kast tiene la oportunidad de “enmendar el rumbo” y reafirma su lealtad al mandatario, entendiendo que ello también implica expresar las críticas. Finalmente, repasa los avances de sus casi dos años de gestión y deja clara su prioridad ante un eventual llamado del Gobierno: “Estoy concentrado y a disposición de mi ciudad“.

Crisis por alza de los combustibles

—¿Cómo ha afectado a Puerto Montt el alza de los combustibles y las movilizaciones?

Es una situación compleja. (…) Para nosotros es muy complejo porque Puerto Montt es la capital del salmón, la segunda industria más importante de Chile después de la minería. Y gran parte de este salmón no se va desde Puerto Montt vía barco, sino que gran parte viaja a Brasil en camiones y también hasta el Bío Bío, desde donde sale por puerto. Por lo tanto, esta paralización nos produce una serie de problemas asociados, principalmente a la mayor fuente de recursos y de empleos de nuestra ciudad.

Y se suma a todo lo que significa respecto de los demás productos, donde hoy en día estamos con un problema de desempleo. Puerto Montt tenía pleno empleo, con cifras de 4,0 o 4,5% (de desempleo); hoy tenemos cerca de 7,7%, mucha gente desempleada y un aumento en los costos de vida; por lo tanto, es una situación compleja.

—¿Y cómo evalúa el manejo del Gobierno de esta situación? ¿Se dejó esperar demasiado?

Efectivamente, yo creo que era una situación que ya se venía sintiendo. Hubo agrupaciones que pidieron una serie de reuniones y, lamentablemente, no se las dieron. Yo creo que aquí falló el segundo piso; el segundo piso de un gobierno tiene por objeto precaver posibles conflictos que le revierten al presidente, y eso falló.

Desempleo y Plan Salmón 2050

—Me hablaba del desempleo. ¿Cómo se ha visto reflejado este en la ciudad? ¿Le preocupa que el desempleo a nivel nacional afecte industrias como el turismo?

Mira, Puerto Montt se caracteriza por cuatro industrias que son muy importantes: la salmonicultura, que aporta cerca de 350 mil empleos de manera directa e indirecta; la miticultura, que son los choritos; la marina mercante y, por último, la pesca. Y, por lo tanto, eso ha significado que Puerto Montt, generalmente, ha tenido pleno empleo, pero este pleno empleo lo perdimos ya hace un tiempo.

Esto no es de este gobierno, quiero ser súper enfático. Viene desde 2021 o 2022 en adelante, principalmente por una serie de trabas que se han puesto a la industria salmonera. Esta industria tiene la capacidad de producir empleo de calidad, con sueldos de entre 800 mil pesos y 1 millón 200 mil pesos. Pero las trabas y la Ley Lafkenche han generado cero crecimiento.

Es una oportunidad que estamos perdiendo y creo que aquí el Gobierno puede jugar un rol mucho más activo. (…) Nosotros estamos llevando adelante un Plan Salmón 2050 que tiene una característica: que en este plan están sentados todos. Está sentado el mundo público, el mundo privado, la academia; están sentados también los trabajadores de toda la macrozona austral, donde hay un consenso en la necesidad de que la industria del salmón pueda seguir creciendo de manera sustancial y sostenible. Con un marco regulatorio como existe actualmente, pero donde se termina la burocracia. Por lo tanto, si es que el Gobierno entiende esto y existe este apoyo de nivel central, yo creo que esa cifra de desempleo, que va al alza, la podemos paralizar.

—En lo concreto, ¿qué involucra este Plan Salmón 2050? ¿Contempla proyectos de ley? ¿El Gobierno se ha mostrado dispuesto a colaborar?

El plan busca sacar trabas y burocracia detectadas en el tiempo, para convertir a la industria en una plataforma de recursos y empleo sustentable, con etapas a corto, mediano y largo plazo.

Lo que establece principalmente es que, si bien se requieren modificaciones legales, sobre todo a la Ley Lafkenche, que hoy tiene paralizada la inversión pública y privada, también sostiene la exigencia de una serie de guías que actualmente son fáciles de modificar por parte del Servicio de Evaluación Ambiental, de Sernapesca.

El Gobierno ha tenido buena disposición. El presidente tiene este Plan Salmón; han participado el subsecretario de Pesca y el subsecretario del Trabajo. Pero ahora necesitamos ponernos a la acción, necesitamos medidas concretas. Por ejemplo, modificaciones, acciones legales (…) que se baje toda la burocracia administrativa que existe en materia ambiental y también que exista una iniciativa desde el Ejecutivo para modificar la Ley Lafkenche. Yo te diría que hay un consenso transversal, tanto de diputados de izquierda, de centro y de derecha, en que esta es una ley que nació con buen espíritu, pero ha tenido muy mal resultado.

—Entiendo que este plan también incluye medidas preventivas ante fenómenos climáticos. ¿Es así? ¿Qué tan preparado está Puerto Montt ante emergencias climáticas como las que hemos visto en el último tiempo?

En el año 2016, Puerto Montt y la región de Los Lagos sufrieron una de las mayores crisis sanitarias y laborales por el alza de las temperaturas. Creció la cantidad de algas nocivas, murieron muchos salmones y eso se tradujo en desempleo. Los salmones muertos fueron vertidos al mar y eso produjo, además, una crisis ambiental y de salud.

(…) Hoy estamos mucho más preparados. Hay mucha más innovación. Hay cortinas de burbujas que permiten mayor oxigenación en los centros de cultivo; están georreferenciados los centros con mayor mortandad de salmones y hay lugares de vertimiento en tierra autorizados por Salud para casos de emergencias.

Y otra de las lecciones que nos dejó el 2016 fue la rapidez con que en estos casos hay que actuar. En 2016, el actuar fue muy lento, principalmente por la traba burocrática y permisología de los ministerios de Salud y Medio Ambiente, y justamente estas coordinaciones y estas reuniones son para eso: que estemos coordinados entre los diferentes organismos y podamos actuar de manera rápida y eficiente.

Rebajas de condena y permanencia de Rabat

—Pasando a otro tema, ¿qué opina de la respuesta del Gobierno a la polémica por las rebajas de condena y la permanencia del ministro de Justicia, Fernando Rabat?

Es una situación sumamente delicada y crítica. Soy alcalde de gobierno; además, soy vicepresidente de Renovación Nacional y, por lo tanto, cuando estamos hablando de que se tocan a los niños, lo más preciado que tiene nuestro país, nadie puede estar de acuerdo con las medidas que se tomaron. Y más allá del reconocimiento de un error, creo que debió existir algún tipo de responsabilidad política.

Porque acá, primero, nosotros tenemos que ser leales a nuestro presidente, y yo creo que en los momentos difíciles y complejos se ve la lealtad. Y en este caso, cuando uno es político, existen ciertos fusibles dentro de la política o ciertas personas que tienen que asumir una responsabilidad, y creo que en ese sentido nuestro presidente no tuvo que haber asumido ningún tipo de responsabilidad, sino que esta responsabilidad se tiene que haber circunscrito al ministro de Justicia. No fue así, lamentablemente, y es un error que hoy en día estamos pagando caro.

—Hablando de lealtad, se han dado distintas interpretaciones de este término en el oficialismo. ¿Usted no comparte, entonces, que al ser crítico con el actuar del Gobierno ante esta polémica se está siendo desleal?

No, yo creo que lo peor que podemos hacer es mentirnos a nosotros mismos y decir que está todo bien, que no pasa nada, siendo que hay un descontento evidente en la ciudadanía. Los alcaldes estamos en la calle y en los barrios, en contacto permanente con los vecinos (…) y ahí uno se da cuenta de aquellas necesidades y problemáticas que tienen esos vecinos y, por lo tanto, esas problemáticas existen. Pero yo eso lo veo como una oportunidad para que nuestro presidente Kast cambie el rumbo, y eso no significa solo un cambio de gabinete, sino de misión y visión del Gobierno, tanto del presente como del futuro.

Mira, nosotros, que fuimos parte de Chile Vamos, fuimos parte de dos gobiernos, ocho años con errores y equivocaciones y, por lo tanto, sabemos qué hacer y qué no. Yo creo que ahí tiene que existir una mayor relación con lo que es Chile Vamos, tratar de tomar esa experiencia positiva, pero también negativa que tuvimos en el pasado.

Saber que una cosa es la parte técnica, que en su momento también se le criticó mucho a nuestro presidente Sebastián Piñera, que usaba mucho el Excel y la calculadora para tomar decisiones, y que son diferentes las decisiones políticas. Y creo que hoy también se están cometiendo en este gobierno, que quieren ordenar la casa, ser austeros; todos sabemos que existe una problemática, que el gobierno anterior nos dejó completamente endeudados, pero cuando se toman decisiones de querer ordenar la casa, no puede ser a costa, por ejemplo, de nuestros niños con el tema de los computadores, que hoy en día me alegro de que se haya tomado una decisión distinta y que siga este plan; no puede ser a costa de la salud, cuando en un momento se quería rebajar los ingresos de salud primaria (…).

Entonces, esas son las cosas que hay que tener en la mesa. Esa lealtad es apoyarnos y decirnos las cosas en la cara.

Wainraihgt pide un “cambio de rumbo” del Gobierno

—Entiendo que le gustaría que el Gobierno escuche voces con más trayectoria política. ¿Cree que deberían sumarse perfiles más políticos al gabinete?

Yo creo que tienen que existir, justamente, personeros más políticos. El cargo de ministro exige ser político y técnico a la vez; hay que buscar un equilibrio. Yo fui seremi de Vivienda y Urbanismo, que es otra perspectiva, a nivel regional, pero un seremi debe tener esas características: debe tener experiencia técnica para tomar decisiones, pero también debe ser político, tener capacidad de andar en el barrio y conversar con los vecinos.

Yo creo que hoy, como gobierno, nos faltan decisiones políticas. Por ejemplo, cuando quieren eliminar “Elijo mi PC”, cuando hay municipios que innovamos con pizarrones interactivos que se conectan directamente a los computadores, es una mala decisión política. Porque no se ha conversado con los alcaldes y no hay conocimiento de lo que está ocurriendo en el territorio. Lo mismo recortar recursos a la salud primaria, cuando municipalidades llevamos adelante de manera inédita planes contra el cáncer para que tengamos una mayor cantidad de exámenes (…).

—¿Y qué le parecen estas vueltas de exministros al Gobierno, como esta semana se supo que ocurrirá con Trinidad Steinert, que se sumará a la embajada en Paraguay?

Yo, particularmente, no soy muy amigo de las sillas musicales, de ir cambiando asiento por asiento, pero creo que hay decisiones en que el presidente se merece respeto. Ganó democráticamente, ampliamente y legítimamente y, por lo tanto, tiene la atribución absoluta de tomar esas decisiones. Yo lo único que pido es que ojalá escuche más a quienes fuimos parte de gobiernos, con resultados buenos, menos buenos, más o menos, malos, pero que tenemos la experiencia.

Yo creo que esa es la conversación que tiene que estar más presente. Más allá de la conversación que ha existido, en la cual han participado los diferentes partidos que forman parte de Chile Vamos, en las cuales muchas veces se ha tomado nota, pero que lamentablemente no se ha llevado a la práctica, no se ha llevado en acciones concretas.

Por ejemplo, como Renovación Nacional propusimos el subsidio laboral, que fue eficaz en la época del presidente Sebastián Piñera, y no se ha llevado a efectos como nos hubiese gustado.

—En síntesis, ¿cómo evalúa estos ocho meses de gobierno? ¿Ha cumplido sus expectativas?

Más allá de las expectativas, yo veo una oportunidad que tiene nuestro presidente de poder enmendar el rumbo. Estamos recién comenzando como gobierno y, por lo tanto, el campo de acción es muy amplio. Yo creo que tiene las capacidades de liderar un buen gobierno. Creo que las intenciones del presidente, que he hablado personalmente con él, son positivas para nuestro país; por ejemplo, esta visión de destrabar la permisología (…). Pero creo que enmendar el rumbo no es solo cambiar ministros, subsecretarios, que es una atribución de él, sino que en la misión y visión de cómo vemos el gobierno; tener la capacidad de empaparnos de aquellas problemáticas que tienen los ciudadanos, pero también de los anhelos que tienen para el futuro.

Proyección como alcalde de Puerto Montt

—Finalmente, sobre su rol personal, tras casi dos años como alcalde, ¿cómo valora la experiencia? ¿Se proyecta en el cargo?

Mira, yo llevo casi 10 años en política: fui concejal, seremi de Vivienda y Urbanismo y consejero regional, y mi gran sueño era ser alcalde de Puerto Montt, no ser diputado ni senador. Yo soy puertomontino y yo veía que mi ciudad era un diamante en bruto que tenía todo para transformarse en una gran ciudad y, si bien han sido 2 años complejos, he hecho público todo lo que ocurrió con el exalcalde, con la gestión anterior a la cual no me voy a referir, sí creo que y sigo con la misma convicción de que Puerto Montt tiene todo para transformarse.

Creo que hemos avanzado harto. Puerto Montt, a nivel nacional, per cápita, era la ciudad con más comercio ambulante; hoy en día, según una encuesta de la Cámara Nacional de Comercio, somos la ciudad con menos comercio ambulante per cápita y la más segura para los comerciantes del centro. También logramos sacar el 90% de los rayados de la ciudad y hemos logrado también levantar grandes proyectos. Estamos por iniciar el proyecto del Parque Metropolitano Sebastián Piñera, gracias al apoyo constante del ministro Poduje (…).

Y yo creo que tenemos mucho por hacer y grandes oportunidades. Puerto Montt es la capital del salmón, que es la segunda industria más importante, no solamente después de la minería, sino que a nivel mundial después de Noruega, y nos da grandes oportunidades para seguir avanzando de mano de la innovación para transformarnos en una gran ciudad.

—O sea que, si lo llamaran del Gobierno, ¿usted lo rechazaría?

Yo tengo un deber antes. Asumí un compromiso con la ciudadanía de que los puertomontinos se sientan orgullosos de decir nuevamente “soy puertomontino”, y creo que todavía me falta un trecho para alcanzar ese objetivo. Así que yo hoy día estoy concentrado y a disposición de mi ciudad.