VER RESUMEN

Resumen generado con una herramienta de Inteligencia Artificial desarrollada por BioBioChile y revisado por el autor de este artículo.

La Municipalidad de Peñalolén reportó una reducción del 43,39% en el pago de horas extra durante el 2025, comparado con el 2024, último año de Carolina Leitao como alcaldesa. El gasto total bajó de más de $1.000 millones a $800 millones, representando una disminución de $626 millones. El alcalde Miguel Concha explicó que esta medida busca mejorar la eficiencia y sostenibilidad financiera del municipio, destacando que están avanzando con seriedad en el cuidado de los recursos públicos.

En el 2025, la Municipalidad de Peñalolén registró una disminución del 43,39% del pago de horas extra en comparación con el 2024, que fue el último año de Carolina Leitao como alcaldesa.

El gasto total en las horas extraordinarias pasó de $1.442 millones en 2024 a $816 millones en 2025, lo que fue una reducción de $626 millones.

El alcalde Miguel Concha señaló que la medida buscaba mejorar la eficiencia y sostenibilidad financiera del municipio.

“Recibimos un municipio con un importante déficit presupuestario y tomamos decisiones responsables para ordenar las cuentas”, subrayó.

Reducir en un 43% el pago de horas extras en solo un año demuestra que estamos avanzando con seriedad y compromiso en el cuidado de los recursos públicos“, destacó.

El pasado mes de diciembre, se abrió una investigación sobre el déficit financiero de más de $16.300 millones que se detectó en el periodo de Leitao como alcaldesa de Peñalolén.

Asimismo, un reportaje hecho por el Equipo de Investigación de Bio Bio señaló que $2.393 millones fueron utilizados como una parte de una multimillonaria bicicleta financiera.

Otras medidas que implementó la administración de Concha

El jefe comunal indicó que el ajuste es una respuesta a un cambio estructural en la gestión interna. “Nuestro compromiso es recuperar la estabilidad financiera del municipio y fortalecer la confianza de los vecinos”, añadió.

La administración de Concha también eliminó los pagos de horas para los directores e hizo una auditoría externa para verificar el origen del déficit presupuestario.

Un reloj control para la fiscalización de entradas y salidas de los funcionarios, revisión de contratos, una implementación de una unidad anticorrupción y la búsqueda de fuentes de financiamiento externo son otras de las medidas que tomó la gestión.