Nacional
Viernes 29 junio de 2018 | Publicado a las 16:07 · Actualizado a las 16:11
Candidato a rector Usach denuncia "madurismo universitario": Debilita las instituciones
Publicado por: María José Villarroel La información es de: Comunicado de Prensa
¬ŅEncontraste alg√ļn error? Av√≠sanos visitas

El próximo viernes 6 de julio se realizarán las elecciones internas para escoger un nuevo rector en la Universidad de Santiago (Usach)

Las personas que están compitiendo para el periodo 2018-2002 son el actual rector de la institución, Juan Manuel Zolezzi; el académico de la Escuela de Arquitectura, Rodrigo Vial; el decano de la facultad de Humanidades, Marcelo Mella; y el subdirector de Investigación del Departamento de Ingeniería Informática, Víctor Parada.

El candidato Marcelo Mella se refirió a los planes que tiene si llega a ser elegido como rector y también entregó un análisis de del actual movimiento estudiantil.

Sobre lo que pretende hacer, Mella indic√≥ que “un nuevo estatuto en la que todos tengan participaci√≥n activa en la toma de decisiones, en la medida en que todos somos destinatarios de las decisiones de la m√°xima autoridad de esta universidad”.

Bajo este punto tambi√©n llam√≥ a los dem√°s candidatos a que “el tema de la participaci√≥n sea crucial en nuestro nuevo estatuto org√°nico, que se puede plebiscitar perfectamente el primer semestre del pr√≥ximo a√Īo. El gran costo de tener un estatuto de 1981, generado en dictadura, es que reproduce pr√°cticas en democracia que son por completas inadecuadas para un espacio educativo como √©ste”.

Adem√°s se refiri√≥ a los doce a√Īos que lleva el actual rector en el cargo. “La prolongaci√≥n por tiempo indefinido de las autoridades tiene efectos no deseados y, lo m√°s grave, debilita las instituciones. Es la expresi√≥n de lo que llamo madurismo universitario”.

“Uno sabe que las razones un directivo es elegido en una primera elecci√≥n no es la misma en una segunda o en una tercera y que en general la perpetuaci√≥n favorece la informalidad en la relaci√≥n entre la autoridad y los acad√©micos, incluso clientelismo”, agreg√≥.

En su visi√≥n, la Universidad de Santiago podr√° aspirar a una mejor posici√≥n externa “si consolida un modelo de gobernanza con alternancia y sin personalizaci√≥n”, ya que, seg√ļn agreg√≥, “creemos que la perpetuaci√≥n y personalizaci√≥n del poder en universidades como la nuestra favorece inequidades”.

Movilización estudiantil

En cuanto a la movilizaci√≥n estudiantil, Mella indic√≥ que “debemos tener una agenda de trabajo como instituci√≥n p√ļblica en donde no actuemos de manera reactiva (…) Es necesario intervenir los procesos educativos pues hay una dimensi√≥n curricular, formativa, donde evidentemente es necesario intervenir para no reproducir sentidos comunes que se han quedado atr√°s”.

“Por otra parte tenemos la obligaci√≥n como universidad del Estado de tener procesos m√°s eficientes y efectivos para resolver los conflictos. No puede ser que un sumario que demora tres o m√°s a√Īos sea el mecanismo de resoluci√≥n frente a eventual vulneraci√≥n de derechos”, agreg√≥.

Adem√°s, indic√≥ que a su parecer, la movilizaci√≥n estudiantil podr√≠a declinar, pero no desaparecer. “Por un lado la Confech, que hoy -a diferencia de 2010 cuando sali√≥ a la calle y junto a la ACES puso el tema en la agenda- est√° conformada por unas sesenta federaciones estudiantiles, en su mayor√≠a de universidades privadas”, indic√≥.

Y luego a√Īadi√≥ que “la participaci√≥n en las elecciones estudiantiles es baja o muy baja, y hay mucha dispersi√≥n interna”.

Sin embargo, coment√≥ que “lo que s√≠ queda demostrado es que hoy los estudiantes est√°n disconformes con los resultados de la reforma educacional, esto a pesar de que quienes fueron sus dirigentes destacados actualmente y desde hace casi cinco a√Īos son parlamentarios, y muchos de sus cuadros t√©cnicos fueron funcionarios p√ļblicos en carteras relacionadas”.

Rol de la Usach

“Nuestra universidad desempe√Īa un papel irrenunciable en la construcci√≥n de un pa√≠s m√°s justo, lo que nos compromete y nos impone una √©tica de trabajo a todos quienes somos parte de esta comunidad”, indic√≥ el actual decano de la Facultad de Humanidades.

Adem√°s, se√Īal√≥ que para la universidad el horizonte debe ser la excelencia.

Mella sostuvo que “esto pasa por gestionar la universidad para crear el mejor ambiente posible para toda la comunidad; perfeccionar procedimientos para trabajar con eficacia; generar condiciones apropiadas para que nuestros investigadores puedan desarrollar de manera √≥ptima su labor; organizar el trabajo para permitir que el tiempo de nuestros docentes sea dedicado a sus actividades propias y no a labores administrativas; entregar a nuestros funcionarios mejores condiciones laborales y mayor seguridad”.

Tendencias Ahora