Opinión
Ex ejecutivo de AC Inversions relata cómo su familia perdió más de 70 millones de pesos
Publicado por: Carolina Mardones L
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Renzo Mu√Īoz, ex ejecutivo de ventas de AC Inversions, entreg√≥ detalles sobre c√≥mo operaba la empresa que es acusada de una masiva estafa piramidal.

Los afectados denunciaron que la empresa les solicitaba una inversi√≥n inicial de 1 mill√≥n de pesos a cambio de un inter√©s de 2.5 y 7.5 por ciento. Sin embargo, los inversionistas fueron notificados del cierre de la compa√Ī√≠a.

Mu√Īoz explic√≥ que lleg√≥ a la empresa por medio de recomendaciones, tras una reuni√≥n decidi√≥ invertir dinero y luego se le ofreci√≥ un puesto de trabajo en la empresa.

No hab√≠a un pago de remuneraci√≥n a trav√©s de una liquidaci√≥n de sueldo o boletas de honorarios, solamente el dinero pasaba [por mano]: Tome, aqu√≠ est√° su comisi√≥n por lo concretado”, explic√≥ Mu√Īoz.

El ex empleado de AC Inversions se√Īal√≥ que en octubre “se me empieza a alejar de mis funciones, yo ya no ten√≠a un escritorio ni donde sentarme y atender [...] Ayer nos presentamos a trabajar, tuvimos que cerrar las oficinas porque un cliente lleg√≥ con un arma y amenaz√≥ a la gerenta de Recursos Humanos. Entonces, tampoco nos pod√≠amos exponer f√≠sicamente, en base a esto, se realiz√≥ una reuni√≥n y nos percatamos que llega un correo electr√≥nico dando las gracias por haber servido a la empresa y que eramos despedidos“.

“Los finiquitos estaban tramitados en una notar√≠a en Santiago, este era un acto premeditado y que nosotros nunca nos enteramos de nada”, asegur√≥.

El ex empleado de AC Inversions asegur√≥ que a comienzo del a√Īo pasado tuvo acceso a documentaci√≥n en donde “hab√≠a un sondeo de 2 mil 500, casi 3 mil clientes. Es una cifra inferior al capital real administrado”.

“Yo perd√≠ 40 millones de pesos”

Renzo Mu√Īoz adem√°s de trabajar en AC Inversions invirti√≥ dinero junto a su familia. “Mi mam√° perdi√≥ 19 millones de pesos, yo perd√≠ 40 millones de pesos y mi se√Īora perdi√≥ alrededor de 18″.

“Lleg√≥ una instancia en que no tomaba las comisiones, las dejaba [...] Un ejecutivo en un mes pod√≠a ganar 1 mill√≥n 500 dentro de las captaciones y cada vez que se hac√≠a masivo, l√≥gicamente, el bono fue mayor”.

“Hay historias que son incre√≠bles, una clienta que tiene cuatro patolog√≠as cr√≥nicas, vive de una droga que compra en Espa√Īa y su √ļnico sustento era la utilidad. Hoy d√≠a ni siquiera hay plata para poder decir, tome y compre su droga”.

¬ŅC√≥mo operaba AC Inversions?

“Cuando uno hablaba con un cliente ya √©l ten√≠a un grado de noci√≥n, dentro de lo que investigaba o la experiencia que hab√≠a tenido un cercano, uno le comentaba que nosotros √©ramos administradores de capital, que estos fondos la empresa los recib√≠a y los derivaba a un br√≥ker y donde tambi√©n la empresa contaba con una mesa de operaciones donde se tranzaban los capitales“, indic√≥ el ejecutivo.

A los potenciales clientes se les explicaba que las rentabilidades generadas “iban pagando al cliente, pero -paralelamente- a nosotros se nos confirma que hab√≠a un respaldo frente a esto que eran los fondos de cobertura que proven√≠an desde el extranjero y con eso se lograba complementar esta din√°mica y pagarle al cliente, tener asegurado los fondos que, si quedaban muy cortos con las operaciones, este fondo de cobertura generaba inter√©s paralelo y pod√≠an reaccionar para dejar esto normalizado”.

“Cuando un cliente hac√≠a una inversi√≥n trataba que siempre fuera a trav√©s de un documento bancario, un cheque o vale vista, o a la vez que fuera por una transferencia. Con eso evit√°bamos recibir dinero en efectivo”, asegur√≥.

Junto con eso, Mu√Īoz calific√≥ a el ex due√Īo y gerente de la empresa AC Inversions, Patricio Santos Hern√°ndez, como una persona inteligente “para poder llevar a cabo sus negocios. Siempre cuando hac√≠a algo lo mostraba, yo no s√© -ahora- si eran reales los documentos, los papeles, los gr√°ficos en pantalla, pero es super fuerte para nosotros como ejecutivos porque fuimos quienes trajimos al cliente”.

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