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Resumen generado con una herramienta de Inteligencia Artificial desarrollada por BioBioChile y revisado por el autor de este artículo.

Contraloría revisó listas de espera del Hospital Clínico Herminda Martín de Chillán y detectó que familiares de funcionarios fueron operados más rápido. De 21.547 cirugías, 18,1% correspondieron a familiares, de los cuales 2.442 tuvieron menor espera. Además, 173 funcionarios fueron intervenidos antes de tiempo. Hospital no justificó estos casos ni discrepancias en registros, con 12.975 egresos sin coincidencia. También se encontraron 1.077 pacientes con atención no acreditada y fallecidos en listas.

Una nueva revisión de Contraloría volvió a poner bajo la lupa las listas de espera quirúrgicas del Hospital Clínico Herminda Martín de Chillán, luego de constatar que el recinto aún no logra justificar por qué familiares de funcionarios fueron operados en plazos menores que otros pacientes.

Según antecedentes publicados por The Clinic, el organismo fiscalizador realizó un seguimiento a una auditoría de 2025 que había detectado una serie de problemas en las listas de espera quirúrgicas no GES entre 2020 y 2024. De las observaciones realizadas entonces, solo cuatro fueron subsanadas, mientras otras 19 se mantuvieron.

Uno de los antecedentes más sensibles corresponde a las operaciones realizadas a trabajadores del hospital y sus familiares.

De acuerdo con el medio, de 21.547 cirugías revisadas, 3.905 correspondieron a familiares de funcionarios, equivalentes al 18,1%. De ellos, 2.442 fueron operados en un tiempo inferior a la mediana de espera correspondiente.

Importantes diferencias

También se analizaron 374 intervenciones practicadas a funcionarios del propio hospital. En 173 casos, el tiempo de espera fue menor a la mediana respectiva.

El problema advertido por Contraloría es que el hospital no logró justificar esos menores tiempos ni presentar antecedentes suficientes que explicaran los criterios utilizados, impidiendo determinar si esas atenciones perjudicaron a pacientes que llevaban más tiempo esperando o tenían una mayor necesidad clínica.

El seguimiento también reveló importantes diferencias entre los registros. El sistema interno mantenía 41.996 casos en lista de espera, mientras el sistema central registraba 29.021, una brecha de 12.975 egresos sin correspondencia.

A ello se suman 1.077 pacientes con antigüedad extrema cuyo destino o atención oportuna no pudo ser acreditado. En la revisión original existía incluso un paciente que acumulaba 5.526 días en el registro local.

Fallecidos como activos

Otros 23 pacientes fallecidos continuaban figurando como activos en la lista de espera y el hospital tampoco pudo acreditar correctamente su egreso.

Según The Clinic, Contraloría además constató que, de 2.925 cirugías suspendidas, 2.421 fueron canceladas por causas no atribuibles a los pacientes, sin que se lograra validar adecuadamente su seguimiento posterior.

Ante la persistencia de inconsistencias y problemas de control interno, el organismo fiscalizador instruyó un sumario administrativo, otorgando un plazo de 15 días hábiles para iniciar las acciones destinadas a establecer eventuales responsabilidades.