Resumen generado con una herramienta de Inteligencia Artificial desarrollada por BioBioChile y revisado por el autor de este artículo.
Codelco, la mayor productora de cobre del mundo, se ve envuelta en un escándalo al confirmarse que inflaron la producción en 2025 para alcanzar metas, lo que generó bonos millonarios para más de 6 mil empleados. Correos electrónicos revelaron que el presidente ejecutivo, Rubén Alvarado, estaba al tanto de la maniobra denominada "operación rastrillo". La sobreestimación de producción, cercana a 27 mil toneladas de cobre, llevó al despido del gerente de Presupuesto y sanciones a otros ejecutivos. El directorio presentó una denuncia penal por posibles delitos.
Codelco se encuentra bajo la lupa tras confirmarse que infló la producción de cobre en 2025, lo que significó cuantiosos bonos para más de 6 mil de sus colaboradores por concepto de ‘cumplimiento de metas’. En este contexto, un intercambio electrónico entre altos ejecutivos de la minera estatal daría cuenta de que el presidente ejecutivo, Rubén Alvarado, habría estado al tanto de la operación para inflar las cifras y así cumplir con las metas de producción para el cierre del año. Los mails informaban a Alvarado cómo iba “la operación rastrillo”.
“Así vamos a la fecha con la cuenta del carnicero respecto a la operación rastrillo 2025”, se lee en un correo del 9 de diciembre de 2025 que le envió el vicepresidente de Comercialización de Codelco, Braim Chiple, a Rubén Alvarado, el cual reveló el medio Ex-Ante. El mensaje abordaba las cifras de producción del 2025 en las diversas divisiones de la estatal.
El concepto de “operación rastrillo” en minería se utiliza para referirse a las acciones de recuperar el máximo de cobre, inventarios o toneladas disponibles con el fin de mejorar las cifras de producción, según consignó el citado medio.
Ejecutivos de Codelco priorizan contabilizar todo material con cobre para cumplir metas
“Durante noviembre ingresamos lo que más pudimos, eso nos pegó en los inventarios comerciales de fin de mes, pero nos mejora el plan en diciembre. Seguimos trabajando con las divisiones para poner en valor todo material con cobre”, agregó el director comercial en el mail.
Con esto, Chiple apunta a que en noviembre de 2025 contabilizaron la mayor cantidad posible de material con cobre para mejorar las cifras, lo que les permitió acercarse a las metas, pero les redujo los inventarios disponibles de ese mes. Además, expone que buscaban incorporar cualquier material con cobre.
“Vamos apretados con el tema inventario para fin de año (2025), entre la bajada de productos más hacia fin de mes, marejadas y estos productos no tradicionales”, dijo en el cierre del correo.
El escrito también estaba dirigido al entonces vicepresidente de operaciones de Codelco, Mauricio Barraza, y a Sebastián Court, vicepresidente de Estrategia y Control de Gestión.
Productos no tradicionales y maquilas para alcanzar la producción proyectada
El mismo mail tenía como asunto: “Gestión de Productos no tradicionales”. Los productos no tradicionales, de acuerdo con el citado medio, son escorias, polvos metalúrgicos, ladrillos fundición, carga fría y arsenitos de calcio, vale decir, cobre no refinado para ser comercializado.
En otro correo, ejecutivos de la minera estatal sugerían que si se necesitaba llegar a las metas “deberíamos usar el concepto de maquilas para un mineral de óxidos que tenemos en stock y escoria granallada”.
El correo coincide con el mes en que ocurrió la sobreestimación de producción cercana a las 27 mil toneladas de cobre, la cual se dio a conocer tras una denuncia anónima al interior de la sociedad que derivó en una auditoría interna. 20 mil toneladas corresponden a óxidos de Chuquicamata y las cerca de 7 mil toneladas de estimaciones infladas de cobre provienen de polvos metalúrgicos asociados a Montecristo, el depósito de residuos mineros asociado a la División Ministro Hales.
En 2025, Codelco produjo 1,33 millones de toneladas de cobre. No obstante, el desempeño mensual mostró fuertes diferencias hacia el cierre del año: mientras entre enero y noviembre la producción promedió cerca de 105 mil toneladas mensuales, en diciembre se disparó a más de 172 mil toneladas, el mayor registro mensual de la década.
Bonos millonarios, despidos y denuncia penal por irregularidades en producción de Codelco
La serie de irregularidades tuvo como efecto colateral el pago de bonos por US$14,3 millones a cerca de 6.300 funcionarios y ejecutivos de Chuquicamata, Ministro Hales y la casa matriz de la minera estatal.
Por estas razones, el directorio de la cuprera adoptó la decisión de despedir a César Márquez, quien se desempeñaba como gerente de Presupuesto y Control de Gestión. Además, sancionaron a otros siete ejecutivos involucrados con la sobreestimación de producción.
Adicionalmente, el directorio presentó una denuncia ante el Ministerio Público por la eventual existencia de hechos que pudieran revestir carácter de delito.
Finalmente, según la citada nota, la decisión de sancionar a los ejecutivos fue propuesta al directorio por el actual presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado.
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