Sociedad
Jueves 02 agosto de 2018 | Publicado a las 08:36
¬ŅC√≥mo saber si es momento de cambiar de trabajo?
Publicado por: Denisse Charpentier La información es de: Comunicado de Prensa
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Abandonar un trabajo no es fácil. Requiere mucha seguridad y valentía, además de tener una oferta laboral suficientemente atractiva que empuje al cambio.

De hecho, seg√ļn cifras del estudio Workmonitor1 de la empresa de recursos humanos Randstad del segundo trimestre de 2018, un 15,5% de los trabajadores en Chile se encuentra activamente buscando un nuevo empleo, lo que representa una baja de 2,3 puntos porcentuales (pp) respecto al quarter anterior y de 0,5% en comparaci√≥n al mismo periodo de 2017, es decir, actualmente la mayor√≠a de los profesionales no est√° 100% enfocado en conseguir otra posici√≥n o moverse de compa√Ī√≠a, optando m√°s bien por la estabilidad.

Al respecto, Miriam Marjiyeh, branch manager de Randstad, se√Īala que ‚Äúno todos tienen el arrojo ni una naturaleza que los impulse a buscar activamente un cambio, aun cuando existan razones para hacerlo, como estar insatisfecho con el actual trabajo o tener una baja retribuci√≥n econ√≥mica. En esos casos, aunque las personas comienzan a barajar distintas posibilidades y a sopesar m√ļltiples variables, si no hay una propuesta concreta de por medio, finalmente no se arriesgan”.

“Y es que los chilenos generalmente son conservadores en este aspecto y si no est√°n completamente seguros de que su decisi√≥n va a representar una mejora real, prefieren quedarse donde est√°n. Por otro lado, si un profesional se encuentra a gusto con su actual posici√≥n no siempre es un hecho que va a dejar la compa√Ī√≠a luego de recibir una mejor oferta salarial, debido a que los trabajadores valoran mucho desempe√Īar funciones en un clima laboral agradable‚ÄĚ, agrega. Entonces, ¬Ņcu√°ndo es un buen momento para cambiarse de empleo?

La ejecutiva de la multinacional se√Īala que m√°s all√° de que en el d√≠a a d√≠a se presentan instancias en las que hay una real toma de conciencia de que es necesario cambiar de trabajo, a veces el diagn√≥stico no es tan claro ni la decisi√≥n tan f√°cil, ya que √©sta se puede ver influenciada por un sinn√ļmero de factores. Por esto, es importante estar atentos a algunas se√Īales que nos muestran que quiz√°s sea hora de afrontar los miedos y comenzar un nuevo rumbo en otra organizaci√≥n.

‚ÄúUna de ellas es la falta de aprendizaje, ya que es una de las principales razones por las cuales estamos c√≥modos en el trabajo. Hemos aprendido todo lo posible de nuestro puesto y no desarrollamos nuevas habilidades, por lo tanto, no hay ascensos a la vista y si no hay posibilidades de crecer, quiz√°s es momento de empezar a movernos para salir de la zona de confort‚ÄĚ, asegura.

La experta agrega que otro punto a tener en cuenta es la baja productividad. ‚ÄúSi nuestro trabajo no presenta desaf√≠os, entonces estamos por debajo de nuestro potencial de producci√≥n. Esto no solo afecta la motivaci√≥n y el compromiso, sino que tambi√©n deteriora nuestras capacidades. Si no hay evoluci√≥n ni aprendizaje estamos en un campo demasiado plano‚ÄĚ.

Un tercer aspecto, es sentirse poco valorado o recibir escaso reconocimiento frente a los logros. ‚ÄúEn una relaci√≥n laboral el feedback es clave para potenciar el talento y fomentar el engagement. Por lo tanto, si no somos lo suficientemente valorados, o si nadie demuestra que nos necesita, tambi√©n es hora de abrir la puerta a nuevas posibilidades‚ÄĚ, dice Miriam.

Por √ļltimo, ‚Äútener una baja compensaci√≥n por las labores que realizamos es sin duda la principal raz√≥n por la cual los profesionales abandonan a su empleador (73,7%)2. Dado que la remuneraci√≥n es un factor clave a la hora de sopesar la satisfacci√≥n con un trabajo, si el sueldo no est√° a la altura de nuestras expectativas y todas las v√≠as de aumento est√°n cerradas, quiz√° la soluci√≥n se encuentre afuera. De todas formas, hay que tener claro cu√°les son los rangos de renta que se manejan en el mercado para la misma posici√≥n y responsabilidades, ya que negociar el salario es uno de los temas m√°s complejos de manejar durante un proceso de selecci√≥n y es necesario estar informado, adem√°s de saber en qu√© fase del reclutamiento es adecuado hablar al respecto‚ÄĚ, enfatiza.

Así todo, como todo lo relacionado con las percepciones y las emociones, a veces un trabajo insatisfactorio no necesariamente es suficiente para movilizar a los individuos al cambio.

‚ÄúNos sentimos c√≥modos con lo habitual y predecible, mientras que la transformaci√≥n y lo nuevo nos produce incertidumbre y ansiedad. En este contexto las organizaciones no solo se enfrentan a una posible alta rotaci√≥n, sino que tambi√©n a tener empleados descontentos, desmotivados y poco productivos, pero que aun as√≠ no toman la decisi√≥n de partir. Es por eso que las se√Īales son tanto para empleados como para empleadores. Si se presentan, para los primeros es hora de evaluar con racionalidad la situaci√≥n, decidirse y dar el salto. Para los segundos, son pistas concretas de que es necesario trabajar en los factores de retenci√≥n y el engagement para disminuir el porcentaje de empleados indecisos e insatisfechos en la organizaci√≥n‚ÄĚ, concluye la experta.

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