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Contin√ļan los ajustes de personal en los municipios de La Serena y Coquimbo
Publicado por: Roc√≠o Sep√ļlveda La informaci√≥n es de: Diario El D√≠a
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Contin√ļan los ajustes en las comunas de La Serena y Coquimbo respecto a los funcionarios a honorarios que prestan servicios en los diversos departamentos municipales.

En el caso de La Serena, habían más de 770 funcionarios a honorarios, lo que actualmente ha disminuido en casi 100 personas. Mientras que en el municipio de Coquimbo, donde existen más de 1.400 funcionarios a honorarios, se trabaja por la no desvinculación de 800 personas y se han rebajado remuneraciones.

La Serena

Tras el reportaje realizado por diario El D√≠a a fines de enero, en el cual se realizaba un pormenorizado informe respecto a la contrataci√≥n como honorarios de cientos de personas en ambos municipios, que significaban un gasto anual sobre los cuatro mil millones de pesos en cada comuna, el alcalde Roberto Jacob se√Īal√≥ que ha sido un tema de revisi√≥n constante en la municipalidad serenense.

A fines de diciembre ya se hab√≠an desvinculado cerca de 20 personas y a comienzos de enero se renov√≥ contratos por dos meses para luego definir quienes continuaban o eran desvinculados. Seg√ļn la p√°gina de transparencia municipal si en el mes de diciembre exist√≠an 764 funcionarios a honorarios, en enero eran 624, pero en febrero aumentaron a 655. Las desvinculaciones se han realizado en diversas √°reas, como delegaciones municipales, departamento de tr√°nsito y seguridad.

Personas que fueron removidas de sus cargos indicaron que a pesar de los dichos de Jacob de desvincular “a quien no cumple su labor”, la gran mayor√≠a eran personas que estaban encargadas de la relaci√≥n directa con la comunidad y la resoluci√≥n de problemas ciudadanos. Adem√°s, acusaron que los cargos con mayor sueldo y pertenecientes a partidos pol√≠ticos contin√ļan sin ser un aporte concreto en el municipio. Por otra parte, muchos de ellos se est√°n organizando para realizar las demandas correspondientes respecto a despido injustificado y no pago de indemnizaciones.

Roberto Jacob sostuvo que las desvinculaciones continuarán, considerando que se encuentran en un proceso de reducción de gastos de aquí al 2020, debido a la millonaria deuda que mantienen.

‚ÄúVenimos desvinculando desde diciembre y hemos hecho una reducci√≥n de 45 a 50 funcionarios. Ahora se renuevan todos los contratos, pero cuidado, porque esto no significa que aqu√≠ se par√≥. Yo voy a revisar mes a mes y el funcionario que no cumpla o no responde a las expectativas que tenga el municipio no contin√ļa‚ÄĚ, agreg√≥ Jacob.

El edil explicó que este tema junto a otros gastos y acciones del municipio serenense se están revisando en la comisión de hacienda de los concejales que integran Alejandro Pino, Ramón González y Jocelyn Lizana, quienes deberán entregar una propuesta de reducción de gastos al alcalde en las próximas semanas.

‚ÄúTodo lo que a m√≠ me manden me pueda servir como insumo. Pero de aqu√≠ en adelante estamos en reducci√≥n absoluta de la deuda, pero no significa que vamos a dejar de hacer cosas‚ÄĚ.

Una caja negra

Seg√ļn las cifras de la Subsecretar√≠a de Desarrollo Regional (Subdere) el 70% de los gastos de un municipio est√° relacionado con la contrataci√≥n de personal a honorarios, que son el 75% de todos los trabajadores.

El subsecretario Ricardo Cifuentes se√Īal√≥ que a cada municipalidad se le compara con una caja negra ‚Äúporque no se sabe concretamente cu√°ntas son las personas que trabajan, ya que cada uno de ellos es aut√≥nomo y no tiene que rendir cuentas a nadie‚ÄĚ.

Detall√≥ que con la nueva Ley 20.922 sobre el Fortalecimiento de la Gesti√≥n y Profesionalizaci√≥n del Personal Municipal se ‚Äúprende una luz y obliga al municipio a enviar informaci√≥n desde el pr√≥ximo a√Īo a la Subdere, que obligatoriamente debe publicarla para el conocimiento de la comunidad. Eso es potente, porque habr√° claridad. Las cifras que tenemos hoy d√≠a que son preliminares, parciales, pero dram√°ticas y alarmantes, porque casi el 75% de toda la gente que trabaja en un municipio es gente a honorarios y eso no puede ser, porque un municipio moderno y que quiere afrontar desaf√≠os de futuro lo primero que debe hacer es tener una arquitectura de su administraci√≥n razonable.‚ÄĚ

Agreg√≥ que existe precariedad debido a que estos trabajadores no tienen garantizada estabilidad laboral y no poseen previsi√≥n social, adem√°s de trabajar bajo el temor que un cambio de autoridad terminar√° con sus funciones, aun cuando su desempe√Īo laboral fuese positivo.

Cifuentes se√Īala que en 20 a√Īos las plantas municipales no se han modificado, considerando que la poblaci√≥n de cada comuna ha aumentado al doble, en algunos casos, por ello esta nueva normativa permitir√° modificar los funcionarios con aprobaci√≥n del alcalde y su concejo y previa demostraci√≥n que el presupuesto municipal permite la contrataci√≥n.

‚ÄúDesde que se democratiz√≥ el municipio en el 92 hasta hoy d√≠a, tienen cinco veces m√°s facultades y recursos, pero hacen cinco cosas m√°s y la planta qued√≥ paralizada, quedando como √ļnica f√≥rmula para responder a esa demanda la contrataci√≥n de honorarios. Eso lo tenemos que empezar a corregir, pero el primer paso es prender la luz, es decir cu√°ntos son, cu√°nto ganan, d√≥nde est√°n, qu√© hacen y cu√°l es el producto‚ÄĚ.

Coquimbo

Mientras que en la comuna de Coquimbo, el alcalde Marcelo Pereira y una mesa de trabajo, que integran desde dirigentes de funcionarios municipales hasta el diputado Mat√≠as Walker, sigue revisando la situaci√≥n de aproximadamente 800 trabajadores a honorarios que deb√≠an ser desvinculados, tras un dictamen de la Contralor√≠a que exig√≠a la contrataci√≥n en este sistema s√≥lo de personas con estudios espec√≠ficos de la labor asignada. Sin embargo, desde el puerto se consider√≥ tambi√©n demostrar la especialiadad con la expertise que dan los a√Īos de trabajo, ya que muchos de estos funcionarios llevan m√°s de 20 a√Īos trabajando en el municipio.

Pereira indic√≥ que este posible despido masivo se sab√≠a desde septiembre de 2016, en la administraci√≥n de Cristian Galleguillos, pero que nada se hab√≠a hecho, por ello ‚Äúcuando asumo en diciembre es una de las primeras cosas con las que me encuentro y me re√ļno con el contralor y empezamos a tirar las directrices de c√≥mo lo pod√≠amos resolver‚ÄĚ.

El edil porte√Īo agreg√≥ que los trabajadores por los que est√° abogando son quienes realizan servicios directos a la comunidad en aseo y ornato, por ejemplo, y no quienes ‚Äúganan sueldos de 2 a 3 millones de pesos. Son los m√°s humildes que quiz√°s no han terminado su 4¬ļ medio, pero podemos demostrar que han trabajado 20 a√Īos. Por lo tanto, como alcalde, puedo generar un certificado de expertise y contratarlo‚ÄĚ.

Sostuvo que este problema será resuelto en los próximos meses, así como también en el municipio funciona una comisión especial que revisa el tema de los sobresueldos de sus funcionarios que han sido el blanco de críticas especialmente de aquellos que son del círculo del edil Marcelo Pereira.

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