Tecnología
Domingo 07 octubre de 2018 | Publicado a las 12:36
El nuevo "Tío WOM" habla de los desafíos de la empresa a dos meses de su llegada
Publicado por: Bernardita Villa
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A principios de agosto, Chris Bannister, conocido como el ‚ÄúT√≠o WOM‚ÄĚ, inform√≥ en redes sociales su renuncia al cargo de CEO en la compa√Ī√≠a de telecomunicaciones.

El ejecutivo se√Īal√≥ que se trata de una de las decisiones m√°s tristes de su vida y mencion√≥ enf√°ticamente, al final de un video de despedida, la frase ‚Äúfork the darkside‚ÄĚ (a la mierda el lado oscuro).

Bannister llegó a Chile en 2015 luego que el fondo de inversiones Novator comprara a Nextel y así comenzara una fuerte competición en el sector donde contaban con gran presencia Entel, Movistar y Claro, consigna Diario Financiero.

Sin embargo, pese al desaf√≠o, WOM logr√≥ posicionarse como una alternativa en las compa√Ī√≠as de telefon√≠a m√≥vil.

Al poco tiempo del anuncio de Bannister, se confirmó que el ejecutivo noruego Christopher Laska llegaría a asumir la gerencia general de WOM.

‚ÄúChris (Bannister) hizo un excelente trabajo, al igual que todos los trabajadores. Los inversionistas, por su parte, desembolsaron para tener infraestructura, generando una baja de precios en la industria. Ahora, creo que mi rol es llevar adelante la evoluci√≥n de la revoluci√≥n. Comenzar√© el camino piedra por piedra y en ese sentido no deber√≠a ser un √≠dolo o protagonista‚ÄĚ, se√Īal√≥ Laska a La Tercera.

Laska lleg√≥ a Chile tras dejar su trabajo de m√°s de 20 a√Īos en Singapur, y asegur√≥ que no le complica seguir los pasos de su predecesor, quien se convirti√≥ en todo un personaje en redes sociales. “No tengo problemas en pelear, ni miedo a bailar o hacer lo que haya que hacer por la compa√Ī√≠a. Si quieren me pueden llamar como el primo m√°s joven y malvado de Chris‚ÄĚ, sentenci√≥.

Pero además de la imagen que esperan los clientes, Laska también tiene otros desafíos para la empresa, como por ejemplo, la transformación digital.

‚ÄúCreo que hay muchas empresas que no han adoptado esta transformaci√≥n a tiempo, han decidido acortar costos, o lo toman desde un lado de hacer servicios disruptivos, pero para los clientes tiene que ser c√≥mo crear una nueva gran experiencia. Y en Chile todav√≠a estamos a tiempo de hacer esa transformaci√≥n de la mano del crecimiento que tiene WOM y crear algo diferente y grande‚ÄĚ, afirm√≥.

El ejecutivo tambi√©n asegura que es tiempo de invertir en nuevas cosas, y aunque no ser√° f√°cil. “En el caso de WOM, estamos bien y en crecimiento, pero es el tiempo de anticiparse y hacer eso. Esto me entusiasma a√ļn m√°s, porque existe la posibilidad de crear algo y de liderar un proyecto nuevo y grande. WOM es el ni√Īo rebelde que ahora tiene que madurar y soy parte de esa fase, en la que se va a generar un espacio para mayor innovaci√≥n‚ÄĚ, dijo.

FayerWayer
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