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Crece interés de ejecutivos en trabajar en pymes con menos sueldo, pero que cedan parte del dominio
Publicado por: Comunicado de Prensa
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De acuerdo a datos de la consultora IT Hunter, cada vez son m√°s los casos de talentos con un marcado esp√≠ritu emprendedor que arriban desde grandes compa√Ī√≠as a pymes, motivados principalmente por el ofrecimiento de participar en la propiedad de estas √ļltimas.

Benjam√≠n Toselli, presidente ejecutivo de IT Hunter, explica que lo anterior, si bien no es algo generalizado, constituye una tendencia que aumenta lentamente motivada por el hecho que algunas organizaciones m√°s peque√Īas- al no estar en condiciones de ofrecer el mismo nivel de renta que las grandes y conscientes de la necesidad de profesionalizar su gesti√≥n- ceden parte de su dominio como una forma de atraer a dichos ejecutivos.

‚ÄúEntonces, un camino para compensar esa brecha salarial que se produce es ofreci√©ndoles, adem√°s, ser due√Īos de una parte de la organizaci√≥n que los quiere reclutar. Esta participaci√≥n puede oscilar entre un 3% y 5%, pero podr√≠a llegar hasta un 10% en algunos casos‚ÄĚ, afirma el directivo.

Asimismo, aclara que esta fórmula es ideal para profesionales que tengan un marcado espíritu emprendedor, pues en las pymes ellos no encontrarán las mismas facilidades, recursos, infraestructura y apoyo (espaldas) que en una gran corporación.

‚ÄúPor lo tanto, se requiere de personas con mentalidad visionaria que inyecten mucho trabajo y energ√≠a para hacerlas crecer en el tiempo, impulsando proyectos de internacionalizaci√≥n mediante las redes de contactos que tengan tanto en Chile como en el extranjero. De no poseer esas caracter√≠sticas, lo anterior puede traducirse en una experiencia negativa para esos individuos‚ÄĚ agreg√≥ el presidente de ejecutivo de IT Hunter.

Adem√°s, sostiene que esto debe coincidir con el convencimiento de los due√Īos de las empresas en el sentido que deben profesionalizar sus l√≠neas, incluyendo la Gerencia General y el Directorio.

Toselli menciona que los cargos m√°s demandados en esta modalidad son los de gerente general y comercial, resaltando que para aquellos ejecutivos que siempre han querido llevar a cabo un proyecto de emprendimiento, pero que por diversas razones no han podido, este modelo les puede resultar muy atractivo.

‚ÄúBajo este esquema, que podr√≠amos llamar de Emprendimiento Seguro, el profesional que siempre quiso ser empresario podr√° desempe√Īar un cargo ejecutivo en esa organizaci√≥n y, a la vez, sentirse m√°s comprometido con ella, al poseer una participaci√≥n en su propiedad. Es decir, ya no tiene que partir de cero para emprender, pues la compa√Ī√≠a a la que se integr√≥ mediante ese modelo ya tiene vida, cuenta con un prestigio, una red de clientes, etc.‚ÄĚ.

Agrega que este nuevo escenario representa para los head hunter una excelente oportunidad de atraer buenos talentos a empresas m√°s peque√Īas.

“En las pymes, que por lo general son lideradas por sus due√Īos, llega un momento en el que para seguir creciendo se requiere de una administraci√≥n m√°s profesionalizada. Es por ello que se hace necesario incorporar a ejecutivos que tengan una amplia experiencia, sobre todo en grandes compa√Ī√≠as, y que contribuyan a consolidar la expansi√≥n de esas organizaciones de menor tama√Īo. Y en esa tarea resulta clave el rol que cumplen los cazatalentos‚ÄĚ, coment√≥ Toselli.

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